中新社长沙九月十七日电题：建设华文电视是振兴中华文化的重要工作——在日本推广CCTV四套的体会
作者：日本株式会社大富董事长张丽玲
中国经济的持续高速发展，世界的目光向中国汇集，卫星通信技术的飞快进步，以上因素带来了华语电视传媒的空前繁荣。特别是中国大陆的电视传媒，发展速度日新月异。中国中央电视台等中国强势媒体在世界主要地区和国家落地播出，为当地华侨华人和主流社会服务，在国际舆论中发挥影响力。
中国中央电视台国际频道(CCTV四套)是在中日双方的共同努力下，于一九九八年七月一日在日本正式落地播出的，落地后的频道名称定名为：“CCTV大富”频道�！癈CTV大富”频道在日本播出后，将CCTV节目通过日本最大也是惟一的数字卫星电视平台“SKY PerfecTV!”，覆盖日本全境，与中国同步，二十四小时播出。
中央电视台在日本落地播出,对于紧密海外华侨华人与祖国的关系，向世界介绍中国和中华文化,以及改变长期以来西方传媒控制国际舆论等方面的重大意义是十分明显的�！捌档涝诤Ｍ饴涞亓恕�，与落地之后能否在当地拥有稳定并且数量足够的收视群，这是两回事。频道落地之后，能在当地扎根，长期发展，频道落地的意义和效益才能实实在在地产生。
日本的电视传媒竞争十分激烈。包括日本现有的五个华语电视频道在内，日本“SKY PerfecTV!”卫星电视平台上的近三百个频道是在十分严峻的状态中运营，只有两、三千户收视户的频道并不罕见，赤字运营的频道更非少数。
在这样严峻的环境中，中央电视台在日本落地播出推广事业的“CCTV大富”频道，五年来在日本进行了颇有参考价值的探索。就结果而言，“CCTV大富”频道将中央电视台的节目送进了千家万户、签约收视观众遍布日本全境。在日本的五个华文电视频道中,“CCTV大富”的观众始终遥遥领先，稳居首位。
回顾“CCTV大富”在日本的发展历程，有以下几点体会供大家参考：
第一，华文电视传媒在海外发展时，应充分重视在当地的主流社会寻找影响广泛、实力雄厚的机构进行合作，最好不要独自去做，在一时没找到理想的合作者时，宁肯再想办法也不要轻易上马。
第二，频道落地后的“本土化”运作是频道在当地推广和发展下去的根本措施。在不同国家生活的华侨华人观众对节目的要求是明显不同的，华侨华人观众与主流社会观众的要求也是不同的。如果是以收费频道的形式落地的话,观众对节目以及节目播出时间的要求更加严格。CCTV四套必须与当地观众的生活规律、收视习惯接轨。
第三，建立华文电视平台是华文电视传媒走向世界的发展方向。从宏观来看，在日本的中国人约四十余万，以前因看不到中国电视，大家很着急。中央电视台在日本落地后，陆续华文电视频道有了五个�？上攵赫羌ち液筒锌岬�。过于白热化的竞争，造成了有限的观众市场严重分散，一个二十四小时播出的电视频道，只有三四千户人家收看，也造成了人力物力等资源的严重浪费。如何科学、理智的看待华文电视传媒在海外的发展，我们认为这是值得华文电视传媒的前辈和同行们认真考虑的问题。
二00二年，我们与香港TVBI合作，将其主力频道的代表性娱乐节目整合在一起，在日本落地播出，频道名为：“TVB大富”频道。与“CCTV大富”的中央电视台的新闻、中国文化等节目相互补充、相映生辉，既避免了TVB与CCTV两大华文电视传媒的节目在日本的竞争，而且,“CCTV大富”与“TVB大富”频道的节目又形成了两岸三地有代表性的华文电视节目平台，能够更加立体的展现中华文化的各个侧面。
在努力建设电视平台的同时，我们还有意识地运用平面传媒、网络传媒的作用，为建立华文传媒平台而努力。
经过整合的多频道的华文电视平台的影响是巨大的，既有益于满足海外华侨华人不同的收视需求，又可以避免不必要的竞争，平台内的频道还可以有所侧重地发展。
