“巨无霸”门店可能取代“跑马圈地”，成为家电卖场们新的生命线。国美集团昨日宣布，正式启动门店转型战略。首个接受大规模改造的门店是目前北京最大的家电零售门店——大中电器中央电视塔店，“改造之后，这家门店甚至可能成为北京西部的中关村。 ”国美高层对北京晨报记者称。而这只是这家家电零售商全国门店“变脸”的开始。

　　国美为门店改造确定的核心目标是提高单店经营质量�！爸兴�店并不是试点，我们已经坚定了方向，会从旗舰店开始在全国推广�！鄙鲜鋈耸勘硎�。

　　根据转型方案，大中中塔店新店面的一大特点是，将着重加强手机、数码、电脑等3C品类商品的销售，并引进大量关联性配件商品，3C产品的出样率将大大提高，销售额占比达到40%，比一般门店高出15%左右。此外，商品的丰富度也将极大提高�！靶履Ｊ铰舫《ㄎ缓�盖了所有电子消费用户，因此，无论是传统家电，还是3C、生活家电都将充分体现�！本莨�美集团常务副总裁王俊洲介绍，改造前，中塔店的商品陈列数量为1万多件，而改造后的中塔店商品陈列数量将达到4万件，这意味着中塔店将成为国内家电零售门店中的“超级巨无霸”。

　　中塔店将于3月逐层进入工程改造阶段，新模式门店将于4月下旬正式开业。今年上半年，在北京国美集团旗下还将有2-4家门店开始大规模转型。

　　大规模的改造缘于零售商们对于“地缘战”的厌倦和对高利润的渴望�！澳壳�，国际优秀卖场的单店经营效率是中国家电连锁企业的20倍，日本最好的电器卖场年销售额达到100亿元，而中塔店是国内销售能力最高的门店，但年销售能力也只有十几亿元左右。”王俊洲认为，中国拥有比日本更具消费能力和潜力的市场，通过国美集团对门店运营模式的改造，单店产出完全可以有大幅度提高。

　　帕勒咨询资深董事罗清启表示，在家电行业利润越来越低的今天，新模式的推行可能改变中国家电连锁业高密度的网络格局。(记者 刘映花)