电信行业在今天有多么不好混，且看摩托罗拉移动终端事业部中国区总经理任伟光和诺基亚西门子通信公司大中国区董事长何庆源的双双离职就可知。

　　任伟光执掌摩托罗拉中国区手机业务四年，表现中规中矩，他主推的渠道改革、品牌年轻化战略，未能避免摩托罗拉在中国的衰落。而摩托罗拉的全球业绩更是惨淡，摩托罗拉第三季度收入为75亿美元，同比下滑13%，净亏损为3.97亿美元，而去年同期净利润为6000万美元。其中手机部门销售收入为31亿美元，同比大幅下降了31%。

　　公司摇摇欲坠，职业经理人自然如履薄冰。而金融风暴一起，缩减开支、保证现金流是要旨，残存的那点收复旧山河雄心与勇气，也在重压下消失殆尽。与其在一个前途暗淡的公司煎熬，不如离去。

　　而何庆源的离职，虽然不像任伟光那样悲情，但仍旧充满了猜疑。一个在诺基亚和诺基亚西门子任职长达7年、积累了丰富的电信业管理经验和人脉资源的高管，在离职信中并无太多留恋�！拔叶耘祷�亚和诺基亚西门子公司过去给予我的支持表示感谢，我将继续往返在北京、美国、加拿大之间的定期旅游，试图找到更多的时间来改善我的高尔夫技术。”

　　前一句是官方的客套，后一句则寄情山水。经历过电信行业的高速发展，受益于通讯设备的黄金时代，何庆源写道:“越来越多的竞争，利润正在减少。几年前，谁相信华为将成为全球主要的竞争对手?时代已经发生了变化……”

　　是的，时代确在剧变:电信设备行业市场蛋糕缩水，高利润时代一去不返，在中国市场，华为、中兴正在蚕食原本被外国设备巨头占据的市场———君不见，中国电信CDMA招标，华为、中兴名列第一、二位；中国移动TD二期招标，又是大唐、中兴、华为三分天下。

　　翻开何庆源的履历，从1988年至今，他一直工作于大中国电信市场，可以说是中国电信业发展的全程见证者和参与者。何庆源说，“我一直大力倡导尽早发放3G牌照，正因为这个，媒体称我为‘3G总裁’�！笨扇缃�，中国3G即将到来，他却选择离去。

　　在我看来，何庆源是个聪明人，至少在诺基亚西门子算是善始善终了。假如他再多熬三五年，天知道设备行业那条向下的曲线会掉到什么程度�；共蝗缦衷诰陀盟�长袖善舞的本领，和风投合作，抄抄底，支持点有潜力的新兴公司，继续在资本市场做一做好汉。