中新网1月8日电 据国资委官方网站的消息称，1月4日至5日，中煤集团公司在北京召开了2004年工作会议，传达贯彻了中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神，总经理经天亮在会议上作了题为《深化企业改革，加快主业发展，为建设煤炭大集团而努力奋斗》的工作报告，简要总结了2003年工作，重点安排2004年工作任务。

　　2003年，在国资委的正确领导下，中煤集团公司广大干部职工认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，生产经营和改革发展稳定的各项工作都取得了新的成绩。主要生产经营指标创出历史最好水平。全年完成工业总产值80亿元，同比增长25%；销售收入237亿元，同比增长3.3%；煤炭产量3710万吨，同比增长17.7%；煤炭贸易量完成8260万吨，同比增长4%；进出口额完成16.5亿美元；发电、焦炭、煤气、煤机等主要产品产量和建筑企业产值都创出历史最好水平。境内企业实现利润总额5.2亿元，同比增长20%。除物产公司实施退出外，所属34户境内二级企业全部实现盈利。重点生产、矿建企业实现安全生产奋斗目标，煤炭生产企业百万吨死亡率0.26(其中井工矿0.85)，矿建企业万米掘进死亡率0.4，都低于全国煤炭企业平均水平。职工年人均收入16300元，比去年增长11.6%。

　　2004年工作的总体要求是，认真学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中全会、中央经济工作会议精神，全面落实国资委的工作部署，深化改革、优化结构、发展主业、提高核心竞争力；加快企业改制步伐，加大重组力度，积极推进公司制和股份制改革；深化分配制度改革、实施人才强企战略、创新竞争激励机制；开展以成本管理为中心的企业内部管理，提高管理水平和管理效果，增强企业盈利能力；切实抓好安全生产工作，坚决防止重大事故发生；加强领导班子建设和企业党建工作，为企业加快发展提供组织保障，动员全体员工为建设具有国际竞争力的煤炭大集团而努力奋斗。

　　重点抓好七项工作，一是加强战略管理，加快主业发展，提高核心竞争力。二是加快企业改制步伐，加大重组调整力度。三是深化分配制度改革，转变择业观念，实施人才强企战略，创新竞争激励机制。四是加强以控制成本费用为中心的企业管理，提高企业管理水平和管理效果。全面开展目标成本管理，努力降低成本费用。五是切实加强安全管理，坚决防止重大事故发生。六是加强领导班子和领导人员作风建设，为集团公司的改革发展提供组织保障。七是加强党建工作，推进企业文化建设，为集团公司改革发展提供政治保障和精神动力。

　　会上，集团公司与所属二级企业主要领导签订了《2004年度企业经营业绩责任书》和《2004年度党风廉政建设责任书》。

　　工作会议结束后，集团公司党委随即召开了党委书记会议，党委书记纪喜来对2004年党建工作进行了部署，提出了今年党委工作的思路和“支持、参与、配合、服务、保证、督查”的基本工作原则，并安排了九个方面的重点工作。

　　从1月6日开始，集团公司领导班子成员已按照工作会议安排分成四个组，深入到生产企业、施工企业检查安全，以确保春节期间安全生产；同时，慰问困难职工和生产一线的干部职工。集团公司拿出345万元对8户困难企业的特困职工给予适当补助，并解决困难企业拖欠的离退休职工医药费。